Jeunes talents, comment limiter la casse ?
Résumé de l’article
Pour gérer la pénurie de talents, les entreprises doivent se concentrer non seulement sur le recrutement, mais surtout sur l’intégration et la fidélisation des nouveaux collaborateurs, en particulier des jeunes.
La concurrence pour attirer les talents est internationale, et une mauvaise gestion de l’intégration conduit souvent à des départs précipités, coûteux et déstabilisants pour l’entreprise. Les jeunes talents, souvent peu préparés à la réalité du monde professionnel, doivent être accompagnés de manière plus stratégique.
Cela passe par une bonne adéquation des valeurs, une compréhension mutuelle des attentes, une intégration bien planifiée, et un accompagnement sur les premières missions. Les entreprises gagneraient à analyser leurs erreurs passées en matière de recrutement et à identifier les faiblesses dans le processus pour l’améliorer.
Un œil externe peut parfois aider à objectiver la situation et à apporter les ajustements nécessaires pour limiter les pertes financières et de temps.
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Recrutement de jeunes talents : comment limiter les dégâts ?
