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L’intelligence artificielle au service de la réussite de vos projets ! En 2024, l’intelligence artificielle (IA) révolutionne la gestion de projet, notamment pour l’organisation et le management. Des tâches d’estimation aux interactions avec les parties prenantes, l’IA transforme chaque étape pour une efficacité accrue. Voici comment elle peut s’intégrer dans dix aspects clés de la…
La bienveillance, c’est l’intention sincère de vouloir le bien d’autrui, en agissant avec empathie, respect et soutien. Comme c’est une disposition à accueillir et à accompagner les autres de manière positive, elle encourage un climat de confiance et d’ouverture. Et si c’était une valeur pour assurer la réussite d’un projet ? Cet article va vous…
Dans un monde professionnel en constante évolution, la maîtrise des compétences techniques, appelées hard skills, et des compétences interpersonnelles, ou soft skills, est devenue essentielle pour réussir. Cet article explore les compétences les plus recherchées dans chaque catégorie, donne des méthodes concrètes pour progresser et les limites à prendre en compte dans ce développement. Comprendre…
Manager la génération Z est un art difficile. Ses représentants arrivent en force dans le monde du travail, avec des attentes bien différentes de celles de leurs aînés. Nés entre 1995 et 2010, aussi appelés digital natives, ils ont grandi avec le smartphone à portée de main et une conception très horizontale de l’organisation. Le…
Il n’y a plus un seul secteur d’activité qui ne connaisse pas une véritable pénurie de talents. Le recrutement des jeunes devient ainsi de plus en plus stratégique : mais bien les recruter n’est pas suffisant ! Réussir leur intégration à votre organisation, parvenir à les fidéliser est tout l’enjeu. I- Recrutement des jeunes :…
Depuis quelques années, on ose enfin aborder en entreprise le thème de la santé mentale du dirigeant. Ce n’est plus un tabou : il était temps ! Mais quels en sont précisément les impacts pour le management et particulièrement pour celui ou celle qui la dirige et qui doit assurer la bonne marche de l’entreprise…
La génération Z arrive en entreprise : ce sont les jeunes qui vont entrer ou sont récemment entrés sur le marché du travail. Nés entre 1997 et 2012, on définit cette génération comme une génération née au moment où l’internet, les smartphones et les réseaux sociaux s’installaient de manière durable dans nos vies. Bien comprendre…
Cette erreur, très fréquente dans les entreprises, est terrible… Parce que nombre d’entre elles ne sont pas conscientes, ni de son importance capitale, ni du manque d’expertise dans ce domaine, ni du fait que cette expertise concerne tous les collaborateurs ! Mais quelle est cette erreur si fréquente : une absence de méthode commune de…
![[Réussir son projet] Les 10 erreurs fréquentes à éviter !](https://toutestprojet.com/wp-content/uploads/2024/09/solutions-aux-10-erreurs-les-plus-frequentes.png)
Réussir son projet n’est pas donné à tout le monde ! Et se planter quand on réalise un projet, qu’il soit personnel ou professionnel, est fréquent. Parce que tout le monde en réalise au cours de sa vie – la vie n’est faite que de projets ! – et que très peu de personnes sont…
Pour réussir professionnellement, il est essentiel de combiner compétences techniques et qualités humaines (soft hard skill). Les hard skills apportent l’expertise métier, tandis que les soft skills enrichissent les relations et facilitent le travail en équipe : trouver le bon équilibre entre les deux est la clé pour exceller dans le monde du travail. Synthèse…
Réussir ses projets est à la fois simple et compliqué… Simple parce qu’avec un minimum de connaissances ou de formation, on peut faire de belles choses, voire carrément changer le cours de sa vie… Et compliqué, parce que la majorité des personnes croit qu’on sait de manière intuitive comment faire, sans jamais avoir été formé…
Nous allons tous développer dans notre vie entre 10 et 100 projets. Malgré cela, se former à la gestion de projet ne fait pas partie de notre culture et ces formations s’adressent trop souvent à certaines catégories… Et pourtant ! Que ce soit pour des projets personnels, professionnels, associatifs, culturels, artistiques, événementiels… TOUT LE MONDE…
Depuis 10 ans, on n’entend parler que de CRM ou Customer Relationship Management. Mettre le client au centre de la stratégie serait LA priorité, car sans client pas d’entreprise ! OK… Et si c’était une erreur ? Car devant la pénurie de talents à laquelle tout manager est actuellement confronté, la meilleure stratégie ne serait-elle…