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Toutes les clés de compréhension pour les managers pour les aider à prendre conscience de ce que les méthodes de gestion de projet peuvent apporter à leur entreprise
Manager la génération Z est un art difficile. Ses représentants arrivent en force dans le monde du travail, avec des attentes bien différentes de celles de leurs aînés. Nés entre 1995 et 2010, aussi appelés digital natives, ils ont grandi avec le smartphone à portée de main et une conception très horizontale de l’organisation. Le…
Il n’y a plus un seul secteur d’activité qui ne connaisse pas une véritable pénurie de talents. Le recrutement des jeunes devient ainsi de plus en plus stratégique : mais bien les recruter n’est pas suffisant ! Réussir leur intégration à votre organisation, parvenir à les fidéliser est tout l’enjeu. I- Recrutement des jeunes :…
Depuis quelques années, on ose enfin aborder en entreprise le thème de la santé mentale du dirigeant. Ce n’est plus un tabou : il était temps ! Mais quels en sont précisément les impacts pour le management et particulièrement pour celui ou celle qui la dirige et qui doit assurer la bonne marche de l’entreprise…
La génération Z arrive en entreprise : ce sont les jeunes qui vont entrer ou sont récemment entrés sur le marché du travail. Nés entre 1997 et 2012, on définit cette génération comme une génération née au moment où l’internet, les smartphones et les réseaux sociaux s’installaient de manière durable dans nos vies. Bien comprendre…
Cette erreur, très fréquente dans les entreprises, est terrible… Parce que nombre d’entre elles ne sont pas conscientes, ni de son importance capitale, ni du manque d’expertise dans ce domaine, ni du fait que cette expertise concerne tous les collaborateurs ! Mais quelle est cette erreur si fréquente : une absence de méthode commune de…
Depuis 10 ans, on n’entend parler que de CRM ou Customer Relationship Management. Mettre le client au centre de la stratégie serait LA priorité, sans client pas d’entreprise ! Et si c’était une erreur ? Car devant la pénurie de talents à laquelle tout manager est confronté, la meilleure stratégie ne serait-elle pas de bâtir…