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Toutes les clés de compréhension pour les managers pour les aider à prendre conscience de ce que les méthodes de gestion de projet peuvent apporter à leur entreprise
Storytelling, ou l’art de raconter une histoire à son public ! Le ou la storytelling, c’est l’art de raconter une histoire et d’en sublimer le récit pour toucher un public. Si certains y parviennent naturellement, captiver l’attention de vos interlocuteurs est en réalité une technique qu’il convient de maîtriser si on souhaite toucher un public,…
Le happiness management s’appuie sur le contentement, cet état de satisfaction intérieure et de bien-être, qui bien plus qu’une simple émotion, est un puissant guide dans la conduite d’un projet. Ce sentiment d’alignement avec soi permet de naviguer avec sérénité et d’apprécier pleinement chaque étape du chemin. Et si c’était le secret pour bien kiffer…
La bienveillance, c’est l’intention sincère de vouloir le bien d’autrui, en agissant avec empathie, respect et soutien. Comme c’est une disposition à accueillir et à accompagner les autres de manière positive, elle encourage un climat de confiance et d’ouverture. Et si c’était une valeur pour assurer la réussite d’un projet ? Cet article va vous…
Dans un monde professionnel en constante évolution, la maîtrise des compétences techniques, appelées hard skills, et des compétences interpersonnelles, ou soft skills, est devenue essentielle pour réussir. Cet article explore les compétences les plus recherchées dans chaque catégorie, donne des méthodes concrètes pour progresser et les limites à prendre en compte dans ce développement. Comprendre…
La génération Z (née après 1995) représente aujourd’hui une part croissante des jeunes talents dans les entreprises. Cette génération a grandi avec Internet et la technologie, ce qui influence profondément leur façon de travailler. Si vous voulez mobiliser leur énergie, leur créativité et leur engagement dans vos projets, il est crucial de comprendre leurs attentes….
Manager la génération Z est un art difficile. Ses représentants arrivent en force dans le monde du travail, avec des attentes bien différentes de celles de leurs aînés. Nés entre 1995 et 2010, aussi appelés digital natives, ils ont grandi avec le smartphone à portée de main et une conception très horizontale de l’organisation. Le…
Il n’y a plus un seul secteur d’activité qui ne connaisse pas une véritable pénurie de talents. Le recrutement des jeunes devient ainsi de plus en plus stratégique : mais bien les recruter n’est pas suffisant ! Réussir leur intégration à votre organisation, parvenir à les fidéliser est tout l’enjeu. I- Recrutement des jeunes :…
Depuis quelques années, on ose enfin aborder en entreprise le thème de la santé mentale du dirigeant. Ce n’est plus un tabou : il était temps ! Mais quels en sont précisément les impacts pour le management et particulièrement pour celui ou celle qui la dirige et qui doit assurer la bonne marche de l’entreprise…
La génération Z arrive en entreprise : ce sont les jeunes qui vont entrer ou sont récemment entrés sur le marché du travail. Nés entre 1997 et 2012, on définit cette génération comme une génération née au moment où l’internet, les smartphones et les réseaux sociaux s’installaient de manière durable dans nos vies. Bien comprendre…
Cette erreur, très fréquente dans les entreprises, est terrible… Parce que nombre d’entre elles ne sont pas conscientes, ni de son importance capitale, ni du manque d’expertise dans ce domaine, ni du fait que cette expertise concerne tous les collaborateurs ! Mais quelle est cette erreur si fréquente : une absence de méthode commune de…
Depuis 10 ans, on n’entend parler que de CRM ou Customer Relationship Management. Mettre le client au centre de la stratégie serait LA priorité, car sans client pas d’entreprise ! OK… Et si c’était une erreur ? Car devant la pénurie de talents à laquelle tout manager est actuellement confronté, la meilleure stratégie ne serait-elle…